Intergénérationnel, management et leadership au 21 ème siècle
Formation créée le 04/12/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un monde du travail de plus en plus multigénérationnel, savoir comment manager efficacement les collaborateurs de différentes générations est devenu un véritable enjeu pour les entreprises. Les managers doivent être capables de comprendre et de répondre aux attentes de chaque génération, tout en promouvant la cohésion et la productivité de leurs équipes. Le séminaire "Intergénérationnel, management et leadership au 21ème siècle " a précisément pour but de former les managers à ces nouvelles compétences. Durant cette journée, Inzy-Learning vous propose des conférences interactives, des sessions de travail et des ateliers pratiques afin de vous aider à développer vos connaissances et à enrichir votre pratique managériale.
Objectifs de la formation
- Favoriser la compréhension des différentes générations en entreprise
- Déconstruire les stéréotypes générationnels et promouvoir l'individualité
- Développer des compétences en management intergénérationnel
- Contribuer à assurer un climat social serein au sein de votre organisation
Profil des bénéficiaires
- Cadres Dirigeants
- Membres du CODIR et du COMEX
- Directeurs ou Responsables de Pôle
- DRH ; RRH ; DAF ; RAF ...
- Faire partie du public ciblé
Contenu de la formation
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Introduction - Comprendre le contexte intergénérationnel
- Présentation du panorama des différentes générations en entreprise
- Comprendre les spécificités et les attentes de chaque génération
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ATELIER 1 – Les stéréotypes générationnels
- Exercices de déconstruction des préjugés
- Sortir de la généralisation et du jugement de valeur
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ATELIER 2 – Optimiser la collaboration intergénérationnelle
- Comment créer des synergies entre les différentes générations
- Exploiter la complémentarité des compétences
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ATELIER 3 – Le rôle du manager dans l’intergénérationnel
- Comment adapter son style de management à chaque génération
- Le management inclusif : prendre en compte l'individualité de chaque collaborateur
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ATELIER 4 – Études de cas
- Mise en situation à travers des études de cas
- Réflexion sur les solutions possibles et comment les mettre en œuvre dans le contexte de chaque participant
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Discussion collective et conclusion
- Apprentissages et comment les appliquer dans nos organisations
- Échanges libres sur la journée
Cette formation est animée par Jérémy LAMRI ● CEO Tomorrow Theory ● Fondateur du Lab RH ● Docteur en psychologie sociale ● Plus de 12 ans d'expérience en Tech RH
- Le déroulement du programme s’organisera autour de séquences de face à face pédagogique, de mises en situation pratiques et de travaux de groupe, conçus comme autant de moments d’échanges, de partage et d’apprentissage.
- Un certificat de réalisation sera délivré sur la base de la feuille d’émargement qui attestera de la présence effective des participants
- Dispositifs d’évaluation des résultats : - Questionnaire d’évaluation à chaud - Questionnaire d’évaluation à 3 mois.
- Les éléments et moyens techniques mis à disposition au cours du face à face pédagogique et à l’issue de la formation seront sous forme de films, vidéos, bibliographie, supports écrits,, power point.