Contrôle de gestion sociale : Piloter sa masse salariale avec des outils efficaces d'aide à la décision

Formation créée le 22/02/2023.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10 (11 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Contrôle de gestion sociale : Piloter sa masse salariale avec des outils efficaces d'aide à la décision


La Masse salariale représente l'un des principaux postes de dépense dans les entreprises. Dans un contexte économique tendu, la gestion et le pilotage de la masse salariale doit être considérés comme étant un chantier prioritaire et une compétence à développer pour les équipes RH ainsi que pour tout acteur du pilotage budgétaire et des Négociations Annuelles Obligatoires.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux du pilotage de la masse salariale
  • Définir une approche méthodologique de gestion budgétaire commune au sein de votre organisation
  • Mettre en œuvre les tableaux et outils de pilotage

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadres dirigeants
  • DRH, RRH
  • Responsables et Gestionnaires de Paie
  • DAF, RAF, Contrôleurs de gestion, Auditeurs
Prérequis
  • Faire partie du Public ciblé

Contenu de la formation

S'approprier la notion de masse salariale
  • Les différentes approches de la masse salariale
  • Définir le périmètre de masse salariale au niveau budgétaire : quels sont les éléments à prendre en compte
Définir une méthodologie d'élaboration du budget de la masse salariale
  • Quels sont les facteurs de variation de la masse salariale
  • Déterminer une masse salariale de référence
  • Impact des augmentations générales et individuelles, identifier le GV,
  • Distinguer un effet niveau, masse et report
  • Impact des effets d'effectifs, création et suppression de poste, l'effet Noria définir l'effet d'activité
  • Prise en compte des éléments non permanents
  • Charges patronales : répercussions budgétaires
Tableaux de bord et suivi
  • Identifier les différents intervenants dans le pilotage de la masse salariale -
  • Les indicateurs, ratios et tableaux de bord à mettre en place

Équipe pédagogique

Cette formation est animée par Stéphane LIZIARD, Consultant, Auteur, Expert en paie et administration du personnel

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Le déroulement du programme s’organisera autour de séquences de face à face pédagogique, de mises en situation pratiques et de travaux de groupe, conçus comme autant de moments d’échanges, de partage et d’apprentissage.
  • Un certificat de réalisation sera délivré sur la base de la feuille d’émargement qui attestera de la présence effective des participants.
  • Dispositifs d’évaluation des résultats : - Questionnaire d’évaluation à chaud - Questionnaire d’évaluation à 3 mois.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Chaque participant devra être muni d’un ordinateur. Les éléments et moyens techniques mis à disposition au cours du face à face pédagogique et à l’issue de la formation seront sous forme de bibliographie, supports écrits, power point.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10 (11 avis)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 15 apprenants

Accessibilité

La faisabilité de l’intégration d’une personne en situation de handicap pourra être étudiée en relation avec les autorités compétentes internes ou externes AGEFIPH