Démarche RSE et reporting intégré : comprendre et mettre en œuvre CSRD et ESRS
Formation créée le 08/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La finance durable allie la finance d’entreprise et prend en compte les critères à l’origine extra-financiers (critères ESG) pour relever les défis écologiques et économiques de notre époque. La directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et les normes européennes d’informations de durabilité (European Sustainability Reporting Standards ou ESRS) s’appliquent progressivement à compter du 1er janvier 2024. Cette formation a pour objectif de permettre aux acteurs financiers et aux RQSE de mieux comprendre l’interaction entre la fonction RSE et la fonction Financière, pour mieux agir ensemble afin que votre organisation soit actrice du développement durable pérenne
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la RSE pour agir et tirer parti
- Comprendre la logique du législateur
- Prendre en main une démarche RSE et un reporting intégré
- Appréhender ce qu’est un modèle d’affaires
- Appréhender les risques
- Réviser sa stratégie et la faire pivoter le cas échéant
- La CSRD et les ESRS
- Identifier le rôle de chacun des acteurs internes et externes.
- Appréhender la communication et les autres formes de reporting ou labels principaux
- Points de vigilance
Profil des bénéficiaires
- Directeurs et Responsables Administratifs et Financiers
- Responsables Consolidation
- Contrôleurs de Gestion
- RQSE
- DRSE
- Faire partie du public ciblé
Contenu de la formation
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JOUR 1 - Les Fondamentaux de la RSE – Contexte – Modèle d’affaires
- Les bases et le contexte : • Le contexte de la RSE dans le monde • Les principes de base • Glossaire : RSE, ESG, reporting, ESRS, CSRD, SFDR, taxinomie, DPEF, trajectoire, parties prenantes, éco conception … • Quels impacts pour les établissements financiers et les entreprises ? • Qui est concerné et quand ? Exemples impactant et mises en situation
- Comprendre les principales nouvelles exigences du reporting extra-financier : Un reporting intégré • Les objectifs du reporting intégré, selon le législateur, selon vos clients, vos banquiers et assureurs et pour vous même • Le contexte réglementaire et les évolutions en cours • Le socle du reporting actuel (business model, risques, politiques et actions, résultats) • Le management des risques et la double matérialité
- Le modèle d’affaires • Qu’est-ce qu’un modèle d’affaires • Les bases de la construction du modèle d’affaires • Exemple et cas pratique • La chaine d’approvisionnement, la chaine de valeur • Quelques exemples inspirants
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JOUR 2 - Double matérialité - Reporting - CSRD - ESRS
- Les risques dans le cadre de la double matérialité • La définition du risque et les objectifs du management des risques • L’identification des risques : impacts, risques et opportunités avec les CSRD-ESRS • La carte risque en double matérialité, pour le pilotage et la revue. Principes, approche pratique et exemples inspirants
- Que faire : Revisiter la stratégie ou être confirme ?
- Les différents cadres ou normes de reporting ou labels • Objectif de développement durable, GRI, taxonomie, bilan carbone …. • Constituer une base solide commune
- La CSRD et les ESRS • Principes généraux et exigences • Changement climatique • Personnel et consommateurs …. • Gouvernance
- Explication des sous niveaux et exemples de sous sous-niveaux de reporting
- Travaux pratiques sur le niveau le plus détaillé
- Comment piloter le projet ? • Pédagogie par le jeu : Organisation • Mise en forme des principales étapes et acteurs : fonctions à solliciter - Quelles étapes du processus de collecte et de validation, OTI, ... • Structure et modèles de rapports avec exemples • Retour d’expérience • Comment communiquer en interne et vers les parties prenantes
- Les points d’attention
- Recommandations (si formation en intra nous pouvons parfois traiter le cas de votre entreprise dans des exercices)
Yves Peccaud est le fondateur de Culture Cash, cabinet de conseil spécialisé dans la performance financière et la gestion de crise. Diplômé d’HEC, il conseille des dirigeants et des actionnaires pour se développer, sortir de la crise, financer leur activité …. Spécialiste de la création de valeur, il s’appuie sur une solide expérience de Direction financière dans des secteurs variés et enseigne la stratégie, la finance et la création d’entreprise à l’ESCP, l’Ecole Centrale Supelec, Université Paris Dauphine et à la BPI. Yves Peccaud intervient aussi sur ce thème à Mines Paris PSL dans le cadre du MASTERE SPECIALISE EXECUTIVE EN MANAGEMENT GLOBAL DE LA RSE ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE .
- Feuilles de présence. QQCM ludiques Exercices pratiques de mises en situation Formulaires d'évaluation de la formation Questionnaire à froid
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. Documents supports de formation projetés. Exposés théoriques Etude de cas concrets Quizz en salle Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.